Äußere und innere Einflüsse erfordern immer wieder Veränderung in einer Organisation: Nicht zuletzt wünschen alle beteiligten Menschen, dass Ihre Erwartungen erfüllt werden. Die Gestaltung dieser Veränderung erfordert daher einen systemischen Blick auf Mensch und Organisation und hat hohe Priorität. Bringen Sie beides zusammen!         
Nehmen Sie die Herausforderung an und gewinnen Einblick durch Überblick!

In unserem Verständnis für die Veränderung von Organisationen schlägt sich auf mehreren Ebenen nieder. Dabei ist es wichtig, den Zusammenhang dieser Ebenen (Struktur, Prozesse, Teams und Einzelne) zu beachten, die methodischen Ansätze aber sorgfältig den einzelnen Ebenen zuzuordnen. Um diesen Wandel professionell zu begleiten, stehen wir Ihnen auf folgenden Ebenen zur Verfügung:

• Organisations-Ebene
• Team-Ebene
• Persönliche Ebene

Entwickeln Sie mit unseren Experten Ihre individuelle Veränderungs-Architektur.

Wir schaffen den Rahmen, damit Veränderungen und Entwicklung mit den Menschen geschieht und nicht ohne sie. Sprechen Sie uns an.

Kontakt:

Dr. Andreas Quiring, Tel. 0228/91929-25,
E-Mail: a.quiring@andreas-hermes-akademie.de

Matthias Mehner, Tel. 0228/91929-72,
E-Mail: m.mehner@andreas-hermes-akademie.de

Leitbild- und Visionsentwicklung
Welchen Auftrag haben wir? Wo wollen wir langfristig hin? Wie seiht unser Umfeld aus? Welche Werte habn wir als Fundament?

Ableiten von Zielen und Entwicklung der angepassten Strategie
Was wollen wir grundsätzlich erreichen? Wie kommen wir an diese Ziele bestmöglich heran? Welche Schwerpunkte setzen wir?

Optimierung von Strukturen und Prozessen
Welchen Verädnerungsbedarf haben unsere internen Abläufe? Welche Regeln sind für uns verbindlich? Wie gestalten wir die Zusammenarbeit zwischen Haupt- und Ehrenamt?

Team-Leistung
Welche Ziele und welchen Auftrag haben wir? Mit welchen Methoden wollen wir arbeiten? Wie sieht unsere Struktur aus? Wie leistungsfähig sind wir?

Team-Dynamik
Welches Rollenverständnis haben wir und jeder einzelne von uns? Was unterscheidet uns von einer Gruppe? Welche Synergien können wir noch nutzbar machen? Wie lösen wir innere Konflikte?

Team-Qualifikation
Kompetenzen - was fehlt uns, um noch erfolgreicher agieren zu können? Wie arbeiten wir mit kollegialer Beratung und Supervision? Wie führen wir uns selbst?