Seminar

Mich und meine Mitarbeitenden führen und fördern

Mich und andere „FÜHREN“ bedeutet, voran zu gehen. Wer Führungsverantwortung übernimmt, benötigt auch das nötige methodische Rüstzeug, die eigenen Mitarbeitenden zu führen und zu fördern. Egal, ob neu in der Führungsverantwortung oder schon „lange im Geschäft“: Mitarbeitendenführung ist eine tägliche Herausforderung. Im Sinne Ihrer Mitarbeitenden und im Sinne des Unternehmens gilt es, Führungsinstrumente zu optimieren, um eine hohe Arbeitszufriedenheit und eine gute Arbeitsleistung zu schaffen.

Kurzinfos

Termin:
21.10.2024 - 22.10.2024

Für:
Führungskräfte mit Personalverantwortung; Betriebsleiter:innen und -Inhaber:innen von KMU und Familienbetrieben

Preis:
Staffelpreis je nach Teilnehmendenzahl von 365 €/Person bis 540 €/Person zzgl. Ü & V  

Trainingskonzept und -ziele:

In diesem Training setzen Sie sich mit Ihrem eigenen Führungsverhalten auseinander. Sie lernen Führungsstile kennen und reflektieren deren Vor- und Nachteile. Sie lernen, Arbeitsziele zu setzen und Ihre Mitarbeitenden zu (guter Arbeit zu) motivieren. Darüber hinaus trainieren Sie, Mitarbeitendengespräche so zu führen, dass Zielsetzungen und Beurteilungen eine fördernde Kraft entwickeln.

Weiterer Trainingstermin:  6./7. Nov. 2023

Teilnehmende: max. 12 Personen

Ihr Trainer: Kurt Hattinger

Aufbaumodul: Führungskultur – mich und meine Mitarbeitenden zielführend organisieren
am 07./08. November 2024

 

Trainingsinhalte:

  • Reflexion der eigenen Führungshaltung
  • Selbstcheck Führung – der Vorbildrolle gerecht werden durch Selbstmanagement in der Führung
  • Führen ohne Führungskraft zu sein – die Techniken der fachlichen Führung
  • Führen unter Familienangehörigen und zwischen den Generationen – passende Führungstechniken im Familienunternehmen
  • Erfolgreich delegieren, Aufgaben und Ziele vereinbaren und kontrollieren
  • Wie führe ich meine Vorgesetzten? – Techniken der Führung nach oben
  • Mitarbeitendengespräche führen
  • Praktische Techniken der Motivation auch in schwierigen Phasen
  • Sind wir ein echtes Team oder nur eine funktionierende Gruppe? Praktische Methoden der Teamentwicklung auch für kleine Betriebe und Personenzahl.

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