Systemische Organisationsentwicklung für starke Partner
Mit einem systemischen Ansatz stärken wir unsere Kunden auf nationaler, regionaler und globaler Ebene und fördern gleichzeitig deren Netzwerke. Zur Nachhaltigkeitsstrategie gehört die Ausbildung von Multiplikator:innen in den Partnerländern – etwa als Trainer:innen für unternehmerisches Denken, Moderator:innen oder Berater:innen für Organisationsentwicklung. Dabei nimmt Organisationsentwicklung unterschiedliche Formen an. Wir unterstützen die Gründer von Organisationen (z. B. Jugendverbände oder Plattformen von Wertschöpfungsketten), begleiten Führungsteams in Veränderungsprozessen (z. B. bei starkem Wachstum), helfen bei strukturellen Anpassungen (z. B. bei Dezentralisierungsprozessen) und begleiten die Einrichtung neuer Geschäftsmodelle. Oft begleiten wir dabei mitgliedergetragene Bauernverbände oder andere Formen von ‚Not-for-Profit‘ Organisationen. Wir bieten unsere Dienste aber auch bei Genossenschaften, Farmer Producer Companies, und anderen wirtschaftlich orientierten Organisationen an, ob im ländlichen und städtischen Raum.
Bedarfsorientierte Wege für nachhaltige Wirkung
Die Professionalisierung und Begleitung einer Organisation in ihrer Entwicklung, wird der Situation angepasst. Aufbauend auf einer interaktiven Bestandsaufnahme und Analyse in Form eines Workshops und von Gesprächen mit Vertretern, besteht sie oft aus einer Reihe von Workshops mit dem Führungsteam, dem Coaching zentraler Führungskräfte, dem Training und Kapazitätsaufbau von Führungskräften und Mitarbeitenden. Das durchweg positive Feedback unserer Kunden bestätigt die Wirksamkeit dieses bedarfsorientierten, anpassungsfähigen und zielgerichteten Ansatzes. Mit einem pragmatischen Fokus setzt die AHA auf individuelle und organisatorische Stärkung, und unterstützt dabei die nachhaltige Entwicklung des Agrar- und Ernährungssektors.