Organisations professionnelles

L’un des axes prioritaires de notre travail international est la professionnalisation des organisations dans le domaine de l’agriculture, les chaînes de valeur agroalimentaires ainsi que le développement rural. L’objectif est de renforcer des organisations afin qu’elles deviennent des acteur·rice·s clés de systèmes agricoles et alimentaires performants, équitables et résilients.

Développement organisationnel systémique pour des partenaires solides

Avec une approche systémique, nous renforçons nos partenaires aux niveaux national, régional et global, tout en favorisant leurs réseaux. La stratégie de durabilité inclut la formation de multiplicateur·rice·s dans les pays partenaires – par exemple en tant que formateur·rice·s à la pensée entrepreneuriale, modérateur·rice·s ou conseiller·ère·s en développement organisationnel.
Le développement organisationnel prend différentes formes : nous soutenons la fondation d’organisations (p. ex. associations de jeunes ou plateformes de chaînes de valeur), accompagnons les équipes dirigeant·e·s dans les processus de changement (p. ex. en phase de forte croissance), appuyons les ajustements structurels (p. ex. lors de processus de décentralisation) et fournissons des conseils pour la mise en place de nouveaux modèles économiques. Souvent, nous travaillons avec des associations paysannes basées sur l’adhésion ou d’autres formes d’organisations à but non lucratif. Mais nous proposons également nos services aux coopératives, aux sociétés de producteurs agricoles et à d’autres organisations à vocation économique, qu’elles soient situées en milieu rural ou urbain.

Des approches adaptées pour un impact durable

La professionnalisation et l’accompagnement d’une organisation dans son développement s’adaptent à la situation. Sur la base d’un état des lieux et d’une analyse interactive sous forme d’atelier et d’entretiens avec des représentant·e·s, le processus comprend souvent une série d’ateliers avec l’équipe dirigeant·e, un coaching des cadres clés ainsi que des formations et un renforcement des capacités des responsables et du personnel.
Les retours unanimement positifs de nos partenaires confirment l’efficacité de cette approche adaptée, flexible et ciblée. Avec un pragmatisme affirmé, l’AHA mise sur le renforcement individuel et organisationnel et contribue ainsi au développement durable du secteur agricole et alimentaire.

Nos thématiques en un coup d’œil:

  • Renforcement des organisations en milieu rural (associations, coopératives, réseaux, etc.)
  • Développement organisationnel systémique
  • Élaboration de stratégies
  • Élaboration participative de statuts et de textes de base
  • Leadership et management, en activité principale comme bénévole
  • Nouvelles formes de collaboration
  • Renforcement du plaidoyer et de la représentation des intérêts
  • Développement de services et de modèles économiques
  • Développement de domaines d’activité
  • Orientation et gestion des membres
  • Processus de changement
  • Mise en place et maintien de réseaux
  • Accompagnement dans la création de nouvelles organisations
  • Systèmes de communication internes et externes
  • Marketing et relations publiques
  • Gestion de projet, y compris la préparation des demandes de fonds
  • Développement d’expertise technique au sein des organisations