En collaboration avec le ROPPA et la SACAU, les fédérations agricoles régionales, l’Andreas Hermes Akademie (AHA) accompagne de jeunes talents engagés dans le cadre du Young Leaders Incubation Programme (YLIP) ou Programme d’incubation des jeunes leaders (PIJEL). Cette année, deux promotions ont suivi le programme avec succès.
Les participants aux programmes YLIP/PIJEL reflètent la diversité de l’agriculture : ils sont actifs dans la production primaire, exploitent des entreprises de transformation et de valorisation ou commercialisent des intrants agricoles. Certains s’engagent dans des associations agricoles, d’autres recherchent des solutions aux défis de demain. C’est précisément cette diversité de perspectives, d’expériences et d’esprit d’entreprise dont l’agriculture de demain a besoin.
Le programme Young Leaders Incubation a été créé pour renforcer de manière ciblée les compétences techniques, personnelles et stratégiques des jeunes issus du secteur agricole. Grâce à des modules interactifs, des formats d’échange et des formations pratiques, les participants développent leurs compétences en matière de leadership, affinent leur vision et apprennent à mettre en œuvre leurs idées de manière efficace. Au centre de l’attention : le rôle de la jeune génération en tant que moteur du développement durable, de la résilience et de la justice sociale dans les zones rurales.
Certains de ces jeunes spécialistes et cadres dirigeants feront partie des voix influentes du secteur – tous contribueront à le façonner. Grâce à leur énergie, leurs connaissances et leur engagement, ils sont déjà aujourd’hui des moteurs importants au sein de leurs organisations, coopératives et entreprises.
Dans cet article, nous vous présentons plus en détail certains des diplômé(e)s, avec leurs histoires, leurs objectifs et leur passion pour une agriculture durable.
Devroll Legodi
Devroll Legodi est une entrepreneuse agricole sud-africaine âgée de 30 ans. Cinquième enfant de sa famille, elle est titulaire d’un diplôme en gestion financière. Elle est issue d’une famille qui cultivait ses propres légumes dans son jardin pour subvenir à ses besoins alimentaires. Elle a pris la décision de se lancer dans l’agriculture pendant la pandémie de COVID-19.
Aujourd’hui, elle exploite les terres de sa famille dans la province semi-aride de Gauteng et y dirige son entreprise. Après avoir économisé son capital de départ, elle a créé son entreprise en avril 2020, qu’elle dirige encore aujourd’hui de manière indépendante. Son entreprise agricole se concentre sur la production primaire à petite échelle d’herbes aromatiques et d’épinards. La commercialisation s’effectue auprès de Woolworths et d’entreprises de transformation. Sa principale stratégie marketing consiste à rechercher le dialogue direct avec des consommateurs passionnés. Dans le cadre de son activité entrepreneuriale, elle a dû surmonter des difficultés pour atteindre de nouveaux sommets. L’un de ses plus grands succès est la livraison hebdomadaire de quatre tonnes de produits à la prison de Boksburg. En revanche, l’un de ses plus grands défis a été la perte de toute sa récolte à la suite d’une tempête de grêle.
Devroll estime que le contexte politique est globalement positif, mais considère que les jeunes agriculteurs ont besoin d’un soutien accru, notamment pour se conformer aux normes du GlobalG.A.P. (G.A.P : good agricultural practice, bonnes pratiques agricoles). Parmi leurs principaux défis figurent les infrastructures d’irrigation, le transport et le coût élevé des intrants. Elle est membre de l’African Farmers Association of South Africa (AFASA, Association des agriculteurs africains d’Afrique du Sud), qui l’aide à obtenir des commandes importantes directement auprès des détaillants. Avant de participer à la formation PIJEL de l’AHA et de la SACAU en 2025, elle a suivi plusieurs programmes de formation continue. Elle y a participé afin de renforcer ses compétences en matière de leadership et prévoit d’utiliser ces compétences pour obtenir des financements pour son exploitation.
Pour l’avenir, elle a pour objectif de devenir une productrice commerciale d’herbes aromatiques de premier plan, de diriger deux exploitations agricoles, de jouer un rôle déterminant dans le secteur des herbes aromatiques et de créer des emplois pour les jeunes.
Yussif Jesiwuni
Yussif Jesiwuni, un agriculteur ghanéen de 30 ans, est un fervent défenseur du développement rural. Yussif s’est pris de passion pour l’agriculture dès son plus jeune âge, lorsqu’il accompagnait son père dans les champs du nord du Ghana. Son amour et sa passion pour l’agriculture se sont encore renforcés lorsqu’il a commencé à travailler activement dans le domaine du développement rural en 2015. Il était fasciné par la beauté et la verdure luxuriante des champs et par l’occasion rare d’observer les plantes depuis leur germination après les semailles jusqu’à la récolte.
Aujourd’hui, Yussif cultive 8 hectares de terres où il produit du soja et du maïs, et il espère bientôt s’agrandir. Outre ses activités agricoles, il dirige une ONG locale appelée Business and Development Consultancy Centre (BADECC, Centre de conseil aux entreprises et au développement), qui se concentre principalement sur l’agriculture intelligente face au climat, la défense des intérêts, le renforcement des capacités, les services de conseil agricole, ainsi que la gestion des conflits et la promotion de la paix.
Yussif a pour objectif de posséder l’un des plus grands champs de soja du Ghana, doté d’une usine de transformation équipée de machines modernes. Il prévoit également de transformer le soja en produits finis tels que de l’huile alimentaire, de la farine, du lait et bien d’autres choses encore, tant pour le marché local que pour l’exportation.
Il trouve sa motivation dans la transmission de ses connaissances et de ses compétences à d’autres jeunes, en particulier en ce qui concerne les pratiques agronomiques éprouvées qui favorisent la durabilité des exploitations agricoles et permettent des changements tangibles. L’une de ses plus grandes réussites a été de convaincre une centaine de jeunes ruraux, qui voulaient abandonner l’agriculture pour tenter leur chance en ville, de changer d’avis grâce à ses actions habituelles de partage des connaissances et à ses initiatives de promotion de la jeunesse.
Malheureusement, il a connu l’un de ses moments les plus difficiles lorsqu’il a subi des pertes après récolte en raison du manque de machines pour battre sa récolte de soja : les graines ont été exposées sans protection aux caprices du temps pluvieux et ont été détruites. Ses principaux défis actuels concernent l’accès limité aux machines agricoles, le coût élevé des intrants et la dépendance à l’égard de l’agriculture pluviale.
Il est membre du Farmers’ Organization Network (Réseau d’organisations paysannes) au Ghana, qui met en relation tous les petits agriculteurs tout au long de la chaîne de valeur agricole. Avant le PIJEL, Yussif a eu le privilège de participer à diverses formations de développement personnel et professionnel. Ce qui le motive à rejoindre le PIJEL, c’est la possibilité de renforcer ses compétences en matière de leadership et ses techniques de résolution de problèmes au profit de son organisation et de l’ensemble de la communauté. Yussif a été élu président de sa promotion PIJEL par ses camarades, ce qui lui a conféré une grande responsabilité au sein du groupe, lui a permis d’acquérir une compréhension pratique du leadership et lui a fait prendre conscience de sa vocation pour l’agriculture. Le PIJEL a largement contribué à développer sa conception du leadership et son approche générale des questions sociales.
Yussif est convaincu que l’agriculture est la mine d’or de l’Afrique et qu’il appartient à la jeune génération de contribuer à cette réussite par son travail acharné, son innovation, son engagement et son dévouement dans le secteur agricole.
Raymond Freyer
Raymond Freyer, un agriculteur de 34 ans originaire de Keetmanshoop, dans la région de Karas, au sud de la Namibie, est le quatrième enfant de sa famille. Il vit avec sa compagne, avec qui il a deux filles. Bien qu’il soit diplômé en tourisme, il s’est toujours senti attiré par l’agriculture, une tradition profondément ancrée dans les deux branches de sa famille. Raymond travaille dans l’une des régions les plus arides de Namibie, sur des terres qui lui ont été attribuées à titre non transférable. Sa motivation réside dans la maîtrise des défis.
Après le départ à la retraite de son père, Raymond a repris les rênes de l’exploitation familiale en 2020. Il a vendu quelques chèvres pour lancer un projet d’élevage de volailles. Actuellement, il gère l’exploitation avec ses frères et sœurs, sur la base d’une répartition égale des parts et des responsabilités. Leur petite exploitation agricole se concentre sur l’élevage de volailles et de chèvres, et la vente des produits se fait de manière informelle, par le bouche-à-oreille. L’agriculture dans le sud de la Namibie est un véritable défi en raison des conditions climatiques extrêmes. L’exploitation de Raymond a donc également dû faire face à des hauts et des bas. Son élection à la présidence des jeunes agriculteurs de sa commune a été une expérience formidable. En revanche, la perte de la moitié de son troupeau à la suite d’un vol de bétail compte parmi ses expériences les plus difficiles. Compte tenu de la forte dépendance de son pays vis-à-vis des importations alimentaires, Raymond exploite son exploitation agricole afin de contribuer à la sécurité alimentaire.
Raymond est également président du Conseil national de la jeunesse de Namibie, une organisation qui soutient les projets menés par des jeunes. Il a participé à l’atelier de la SACAU, Youth Poultry Workshop 2022 et au Poultry Futures Forum, en Tanzanie en 2024. Grâce à la formation du PIJEL, il a amélioré ses compétences en matière de leadership et souhaite partager ses connaissances avec d’autres jeunes agriculteurs. Il a également développé ses compétences en tant qu’orateur public. Au cours des dix prochaines années, Raymond souhaite devenir l’un des plus grands producteurs de volaille de sa région et commencer à exporter des chèvres vers l’Afrique du Sud.
Dorcas Joanita Akouete
Dorcas Joanita Akouete est une jeune femme du Bénin qui se passionne pour l’agriculture, en particulier l’agriculture familiale. Elle vit à Darnon, un village de la commune de N’Dali, dans le nord du pays, et est titulaire d’un master en production animale et piscicole. Aujourd’hui, elle dirige Terre d’Amazones, une entreprise agricole dédiée à la production et à la transformation de produits végétaux et animaux.
Sa passion pour la nature a commencé dès son enfance, lorsqu’elle s’occupait quotidiennement des pigeons, des poules et des chevreaux de la maison. Encouragée par son père, elle a décidé d’étudier les sciences agricoles et a choisi sans hésiter de se spécialiser dans la production animale et la pêche. Seule parmi ses six frères et sœurs à s’être lancée dans l’agriculture, elle a décidé de s’installer dans l’exploitation familiale, la Ferme Akoeute et fils. Elle a commencé avec 250 poussins d’engraissement. Aujourd’hui, elle cultive plusieurs variétés de céréales telles que le maïs, le soja, le riz et le sorgho, élève des volailles et des porcs et cultive des légumes (à feuilles) et des fruits avec son partenaire et son père.
Pour Dorcas Joanita, une chose est claire : « La terre ne ment pas. Elle nous apprend à considérer l’utilité des défis comme un véritable bonheur ». Cela la motive à ne pas abandonner, même dans les moments difficiles. L’un de ses plus grands défis a été la perte de toute une récolte de riz, détruite par un incendie avant même d’avoir pu être stockée. Ce fut une expérience très douloureuse, mais sa plus grande fierté réside dans les moments où elle récolte les fruits de son travail et constate son impact : elle nourrit les femmes et les hommes de sa communauté et de son pays.
Au départ, son adhésion aux organisations paysannes était motivée par le désir de créer des réseaux et de trouver de nouvelles opportunités. Mais elle a rapidement endossé un rôle plus important, notamment dans la défense des droits des femmes et des jeunes agriculteurs. Elle s’engage pour l’accès aux moyens de production, à la terre, à des financements adaptés et à une meilleure information sur les décisions de politique agricole, qui ignorent souvent les besoins des agriculteurs. Forte de cet engagement, elle a rejoint la Fédération Nationale des Femmes Agricultrices du Bénin (FENAFAB) et le Collège des Jeunes Agriculteurs du Bénin, deux organisations influentes membres du PNOPPA .
Avant le programme PIJEL, Dorcas Joanita avait déjà participé à plusieurs formations en leadership. Mais l’expérience du PIJEL était différente. C’est une immersion profonde qui marque un véritable tournant : un lieu de transformation intérieure, un appel à penser différemment, un apprentissage approfondi du leadership engagé. « Ce processus est continu, car après chaque étape, il faut se regarder dans un miroir intérieur, adapter son leadership aux circonstances, apprendre à guider les autres et les aider à faire éclore le leader qui sommeille en eux », explique la jeune agricultrice.
Aujourd’hui, Dorcas Joanita parvient à concilier sa vie familiale, son engagement dans des organisations paysannes et le développement de ses activités économiques : c’est le quotidien exigeant de toute femme qui s’engage dans des organisations paysannes. Elle poursuit sa mission avec une vision claire : elle souhaite susciter l’intérêt, inspirer et accompagner les enfants et les jeunes dans cette profession précieuse, innovante et prometteuse, car ils sont l’avenir de la sécurité et de la souveraineté alimentaires.
Elizabeth Maanda Sianga
Elizabeth Maanda Sianga est une entrepreneuse agricole zambienne de 27 ans, troisième enfant de sa famille. Elle n’a pas encore fondé sa propre famille, mais elle consacre beaucoup de temps à la transformation de l’agriculture dans son pays, une mission à laquelle elle est toute dévouée. Elizabeth est titulaire d’une licence en agriculture et d’un master en agro-industrie.
Inspirée par sa grand-mère, jardinière et éleveuse de chèvres, Elizabeth s’est lancée dans l’agro-industrie en 2019. Elle travaille dans le district de Kafue, dans la province de Lusaka (région II), sur les terres de sa famille, dont elle détient les titres de propriété transférables. Avec passion et détermination, elle a réuni son capital de départ grâce à ses économies personnelles et au soutien de sa famille, et elle a gagné de l’argent supplémentaire en faisant de la pâtisserie, en fabriquant des perruques et en proposant des services de maquillage.
Dans son exploitation, elle pratique l’horticulture, l’aquaculture, élève des volailles locales et transforme le maïs en farine et en grains concassés. Elizabeth approvisionne des chaînes de magasins telles que Shoprite, des marchés locaux et des restaurants. Son entreprise, classée comme moyenne, combine la production primaire et la transformation agricole.
L’obtention d’un financement de la Banque mondiale a constitué une étape majeure. Elizabeth a été particulièrement inspirée par sa visite à la ferme Zambeef Huntley, où elle a effectué un contrôle de gestation sur une vache, une expérience qui a renforcé sa passion pour l’agriculture.
Elle estime que si l’environnement politique en Zambie est globalement favorable, il faut toutefois faciliter l’accès au financement et réformer les règles relatives à la propriété foncière. Parmi les autres défis auxquels elle est confrontée, citons les conditions météorologiques difficiles, le manque de fiabilité de la main-d’œuvre et la volatilité des prix du marché.
Elizabeth est membre de la Zambia National Farmers Union (Fédération nationale des agriculteurs de Zambie) et du Global Farmers Network (Réseau mondial des agriculteurs), qui lui donnent accès à des mentors et à une multitude de ressources agricoles. Grâce à la formation du PIJEL, elle a amélioré ses compétences en matière de leadership et de communication afin de développer son entreprise et d’encourager d’autres jeunes entrepreneurs agricoles à faire entendre leur voix. Au cours des dix prochaines années, elle prévoit de développer son entreprise agricole à un niveau commercial, d’étendre la production à l’exportation et de créer une école supérieure d’agriculture qui deviendra plus tard une université.
