Die ehrenamtliche Führung eines Verbandes erfordert – neben dem Fachwissen – breit gefächerte generelle Managementkompetenzen. Erfolgreiche Verbandsakteure zeigen Perspektiven auf, planen, steuern und führen. Und natürlich spielen auch Spaß und Freude an der Verbandsarbeit eine große Rolle für die Vorstandsarbeit. Wir arbeiten in diesem Training und Workshop daran, wie Sie im Verband gemeinsam etwas bewegen und bewirken können.
Trainingsinhalte:
- Vorstellungsrunde und Erwartungsabfrage
- Die Herausforderung: Unternehmerisch versus Verbandsarbeit – (k)ein Gegensatz?
- Standortbestimmung: Stärken-/ Schwächen-Analyse im Verband durchführen
- Start-Workshop
- mit Überblick zu den jeweiligen Zielen der Teilnehmenden in der Ausübung des Ehrenamtes
- Trainingsimpulse:
- Mich selbst und andere besser kennen lernen mit dem persolog®/DISG-Persönlichkeitsmodell
- Präzise und wirkungsvoll kommunizieren, um Positionen, Ziele, Maßnahmen und ihre Auswirkungen zielgruppenspezifisch darzustellen
- Reflexions-Workshop:
- Mit welchen Herausforderungen sind wir konfrontiert?
- Ehrenamt unternehmerisch betrachtet
- Praxiswerkstatt:
- Verantwortung übernehmen
- Unseren Erfolg gestalten
- Menschen motivieren und mitzunehmen
- Intensivtraining mit praktischen Übungen an den eigenen Fragestellungen, Themen & Herausforderungen – mit individ. Trainerfeedback
- Mein Umsetzungsplan
Ihre Trainer: Julia Ilper & Matthias Eckhoff
Umfang: 2 Tage