Seminar

Ausbildung zum Systemischen Coach

„Transformation“, „Zeiten rasanter Veränderungen in einer stark vernetzten Welt“, „Komplexität“, „globale Veränderungen“, „Changemanagement“ sind Begriffe, die unsere Zeit prägen. Menschen in Veränderungen sind mit vielfältigen und komplexen Herausforderungen konfrontiert. Um sie erfolgreich in ihrer persönlichen und betrieblichen/beruflichen Entwicklung zu begleiten, bietet Coaching wertvolle Methoden. Mit dieser Ausbildung erhalten Sie eine Schatzkiste von Tools, Methoden und deren Umsetzung sowie ein Netzwerk von Coach-Kolleg:innen. Wir bieten die Ausbildung in Kooperation mit entra an.  

Kurzinfos

Termin:
17.06.2025 - 21.05.2026

Für:
Berater/innen, Multiplikatoren mit beratender Funktion, Führungskräfte, Personalverantwortliche, Betriebsleiter

Ort:
Schloss Buchenau, 36132 Buchenau

Coaching für Ihren Erfolg:

  • Sie wissen, wie Sie strategische Themen angehen und wie Veränderungsprozesse funktionieren.
  • Sie erweitern, Ihr Fachwissen mit professioneller Methodik und erzielen damit mehr Wirkung bei Ihren Kunden.
  • Sie wissen, wie Sie die persönlichen & unternehmerischen Kompetenzen Ihrer Kunden gezielt in die Beratung einbeziehen und fördern können.
  • Sie beziehen wirtschaftliche und technische Aspekte wie auch die Menschen bei Entscheidungsprozessen sinnvoll mit ein.
  • Sie erschließen sich neue Handlungsfelder und Möglichkeiten im Berufsfeld. Und das Beste: Nebenbei erfahren Sie, wie Sie selbst noch effektiver an der Verwirklichung Ihrer eigenen Ziele arbeiten können. Ganz nach dem Motto: Aus eigener Kraft erfolgreich sein.

Termine unserer Coachausbildung 2025/26

Modul 1: 17. – 19.06.2025
Modul 2: 23. – 25.09.2025
Modul 3: 02. – 04.12.2025
Online-Modul: NN, vormittags
Modul 4: 17. – 19.03.2026
Modul 5: 19. – 21.05.2026

Was ist das Besondere an dieser Ausbildung?

  • Die in die Ausbildung integrierten Coachingmethoden wurden speziell für die Landwirtschaft entwickelt – in unserem bundesweit einmaligen Modellprojekt zur „Umstellungs- und Betriebsentwicklungsbegleitung“ (2002-2004).
  • Die Inhalte werden kontinuierlich gemäß den Bedürfnissen unserer Teilneh¬mer:in-nen und ihrer Beratungskunden weiterentwickelt.

Das zeichnet die Ausbildung aus:

  • Hohe Praxisorientierung: Die Ausbilder stehen selbst seit vielen Jahren “mitten drin” im Coaching- und Beratungsgeschäft, sie wissen also wovon sie sprechen.
  • Unmittelbar Praxistransfer durch systematisches Arbeiten an eigenen Fällen.
  • Tool-Box mit Coachingwerkzeugen, die speziell für die landwirtschaftliche Beratung entwickelt oder angepasst wurden.
  • Intensive Begleitung und persönliches Coaching der Teilnehmenden durch Tandem¬training (zwei Ausbilder:innen in den Modulen)
  • Vernetzung und Blick über den Tellerrand mit Teilnehmer:innen aus unterschied-lichen Organisationen, Aufgabenbereichen und Regionen.
  • “Dranbleiben” durch Kollegiale Coachinggruppen zwischen den Modulen und oftmals auf Eigeninitiative über die Ausbildung hinaus.
  • Anerkannt für die Erlangung des europäischen Beraterzertifikats CECRA
    (Certificate of European Consultants in Rural Areas; www.cecra.net).

Teilnehmernutzen

Die Teilnehmer:innen profitieren, indem sie

  • ihr Profil schärfen und dadurch die Kundenbindung wie auch ihre Attraktivität für den Arbeitgeber erhöhen,
  • sich mit Kollegen aus unterschiedlichen Regionen und Organisationen austauschen und vernetzen,
  • ihre persönliche und unternehmerische Kompetenz weiterentwickeln,
  • zum wertvollen Impulsgeber für die eigene Organisation werden.

Das Ausbildungskonzept

• 5 Präsenz-Ausbildungsmodule à 3 Tage – ergänzt um einen Online-Baustein
• Intensive persönliche Betreuung der Teilnehmenden (TN) durch das Trainerteam
• Persönliches „Feedback- und Entwicklungsgespräch“ für die TN (auf Anfrage)
• Pilot-Coachings der Teilnehmenden mit einer dokumentierten Fallstudie
• Fallstudien-Supervision im Rahmen der Ausbildung
• Sprechstunden zur Reflexion des Praxistransfers und zu aktuellen Fragen
• Kollegiale Coaching-Gruppen (Peer Groups), in denen die angehenden Coaches das Gelernte üben und ihre Erfahrungen aus der Praxis reflektieren (mind. 4 physische oder Online-Arbeitstreffen im Laufe der Ausbildung)

Optional: Aufbaumodule und Netzwerktreffen – analog & als Online-Training bzw. Online-Seminare – nach der Ausbildung, bei denen die Teilnehmer ihren Werkzeugkasten gezielt erweitern und sich mit anderen Coaches austauschen.

Die Ausbildungsinhalte:

Modul 1: Systemisches Coaching – Grundlegende Konzepte und Methoden
  • Kennenlernen und Abgleich der Ausbildungsziele mit den Teilnehmererwartungen
  • Grundlagen Systemischen Denkens und Handelns
  • Coachingverständnis, Rolle und Haltung als Coach
  • Zusammenwirken von Fachberatung und Coaching
  • Beratung von Familienbetriebssystemen
  • Ziel- und Auftragsklärung
  • Das Gespräch strukturieren mit dem GROW-Modell
  • Systemische Fragetechniken
  • Aktives Zuhören
  • Aufsetzen der kollegialen Coaching-Gruppen
  • Einstieg: Marketing von Coaching
  • Kundengewinnung und die ersten Coachings
Modul 2: Coaching als Unterstützung bei der Strategieentwicklung und in Veränderungsprozessen
  • Grundlagen Strategieentwicklung
  • Einführung  Veränderungsmanagement
  • Erste Fallstudienbesprechung
  • Strategieberatungskonzept “Standortbestimmung”: Einführung und praktische Anwendung
  • Auslöser, äußere und innere Faktoren bei Veränderungsprozessen
  • Konzepte und Werkzeuge für die Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Mehr Wirksamkeit in der Fachberatung durch Coaching zur Umsetzungskompetenz
Modul  3: Coach-Persönlichkeit; Umgang mit Krisen
  • Einführung persolog®-Persönlichkeitsprofil
  • Auswertung des eigenen persolog®-Persönlichkeitsprofils
  • Anwendungsmöglichkeiten in Beratung, Coaching und Führung
  • Weitere Konzepte und Methoden zur Persönlichkeitsentwicklung (z.B. Arbeit mit Werten und Glaubenssätzen)
  • Selbst- und Fremdbild
  • Stress- und Krisensituationen von Kunden erkennen und begleiten
  • Umgang mit Krisen
  • Zwischenevaluierung der Coachausbildung und des eigenen Lernprozesses
Online-Modul: Online-Medien in Beratung & Coaching; Marketing von Coaching
  • Coachen und beraten online
  • Marketing von Coaching
  • Fallstudienbesprechung
Modul 4: Coaching in Konfliktsituationen
  • Konfliktverständnis und grundlegende Konzepte der Konfliktregelung
  • Das eigene Konfliktverhalten reflektieren
  • Werkzeuge zur Beratung und Klärungshilfe in Konfliktsituationen
  • Stresssituationen von Kunden erkennen und begleiten
  • Umgang mit den eigenen Grenzen und Weitervermittlung von Klienten an geeignete Stellen
Modul 5: Coaching von Gruppen und Teams
  • Grundlagen der Gruppen- und Teamdynamik
  • Werkzeuge für die Arbeit mit (Familien-)Gruppen und Teams
  • Spezifische Konzepte für die Beratung von Familienbetriebssystemen
  • Coaching-Methoden und Settings für die Anwendung in der Gruppenberatung und in Arbeitskreisen
  • Feierlicher Ausbildungsabschluss, Zertifikatsübergabe und Abschlussevaluierung

Die Ausbildungsabsolventen haben einen viel weiteren Blickwinkel auf alle Faktoren und Facetten einzelner Beratungssituationen.

Ruth Beverborg, Leiterin des Sachgebietes Betriebswirtschaft, LWK Niedersachsen

Ich habe das in der Coachausbildung Gelernte umgesetzt. Cool - es hat funktioniert: Empfehlung angekommen und neue Beratungskunden gewonnen.

Dr. Renate Spraul, Selbständige Beraterin zur Arbeitswirtschaft im Gartenbau; Teilnehmerin der Ausbildung 2017/18

Die Coaches nutzen ihre Chancen ganz anders, sich auch nach der Ausbildung weiter zu entwickeln.

Ruth Beverborg, Leiterin des Sachgebietes Betriebswirtschaft, LWK Niedersachsen

Die Ausbildung bieten die Andreas Hermes Akademie (AHA) und entra in Zusammenarbeit mit dem Verband der Landwirtschaftskammern (VLK) an

Für Sie  erarbeitetet: Unser Leitfaden “Coaching in der Landwirtschaft”:

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