Seminar
Kurzinfos
- Termin:
- 17.06.2025 - 21.05.2026
- Für:
- Berater/innen, Multiplikatoren mit beratender Funktion, Führungskräfte, Personalverantwortliche, Betriebsleiter
- Ort:
- Schloss Buchenau, 36132 Buchenau
Coaching für Ihren Erfolg:
- Sie wissen, wie Sie strategische Themen angehen und wie Veränderungsprozesse funktionieren.
- Sie erweitern, Ihr Fachwissen mit professioneller Methodik und erzielen damit mehr Wirkung bei Ihren Kunden.
- Sie wissen, wie Sie die persönlichen & unternehmerischen Kompetenzen Ihrer Kunden gezielt in die Beratung einbeziehen und fördern können.
- Sie beziehen wirtschaftliche und technische Aspekte wie auch die Menschen bei Entscheidungsprozessen sinnvoll mit ein.
- Sie erschließen sich neue Handlungsfelder und Möglichkeiten im Berufsfeld. Und das Beste: Nebenbei erfahren Sie, wie Sie selbst noch effektiver an der Verwirklichung Ihrer eigenen Ziele arbeiten können. Ganz nach dem Motto: Aus eigener Kraft erfolgreich sein.
Termine unserer Coachausbildung 2025/26
Modul 1: 17. – 19.06.2025
Modul 2: 23. – 25.09.2025
Modul 3: 02. – 04.12.2025
Online-Modul: NN, vormittags
Modul 4: 17. – 19.03.2026
Modul 5: 19. – 21.05.2026
Was ist das Besondere an dieser Ausbildung?
- Die in die Ausbildung integrierten Coachingmethoden wurden speziell für die Landwirtschaft entwickelt – in unserem bundesweit einmaligen Modellprojekt zur „Umstellungs- und Betriebsentwicklungsbegleitung“ (2002-2004).
- Die Inhalte werden kontinuierlich gemäß den Bedürfnissen unserer Teilneh¬mer:in-nen und ihrer Beratungskunden weiterentwickelt.
Das zeichnet die Ausbildung aus:
- Hohe Praxisorientierung: Die Ausbilder stehen selbst seit vielen Jahren “mitten drin” im Coaching- und Beratungsgeschäft, sie wissen also wovon sie sprechen.
- Unmittelbar Praxistransfer durch systematisches Arbeiten an eigenen Fällen.
- Tool-Box mit Coachingwerkzeugen, die speziell für die landwirtschaftliche Beratung entwickelt oder angepasst wurden.
- Intensive Begleitung und persönliches Coaching der Teilnehmenden durch Tandem¬training (zwei Ausbilder:innen in den Modulen)
- Vernetzung und Blick über den Tellerrand mit Teilnehmer:innen aus unterschied-lichen Organisationen, Aufgabenbereichen und Regionen.
- “Dranbleiben” durch Kollegiale Coachinggruppen zwischen den Modulen und oftmals auf Eigeninitiative über die Ausbildung hinaus.
- Anerkannt für die Erlangung des europäischen Beraterzertifikats CECRA
(Certificate of European Consultants in Rural Areas; www.cecra.net).
Teilnehmernutzen
Die Teilnehmer:innen profitieren, indem sie
- ihr Profil schärfen und dadurch die Kundenbindung wie auch ihre Attraktivität für den Arbeitgeber erhöhen,
- sich mit Kollegen aus unterschiedlichen Regionen und Organisationen austauschen und vernetzen,
- ihre persönliche und unternehmerische Kompetenz weiterentwickeln,
- zum wertvollen Impulsgeber für die eigene Organisation werden.
Das Ausbildungskonzept
• 5 Präsenz-Ausbildungsmodule à 3 Tage – ergänzt um einen Online-Baustein
• Intensive persönliche Betreuung der Teilnehmenden (TN) durch das Trainerteam
• Persönliches „Feedback- und Entwicklungsgespräch“ für die TN (auf Anfrage)
• Pilot-Coachings der Teilnehmenden mit einer dokumentierten Fallstudie
• Fallstudien-Supervision im Rahmen der Ausbildung
• Sprechstunden zur Reflexion des Praxistransfers und zu aktuellen Fragen
• Kollegiale Coaching-Gruppen (Peer Groups), in denen die angehenden Coaches das Gelernte üben und ihre Erfahrungen aus der Praxis reflektieren (mind. 4 physische oder Online-Arbeitstreffen im Laufe der Ausbildung)
Optional: Aufbaumodule und Netzwerktreffen – analog & als Online-Training bzw. Online-Seminare – nach der Ausbildung, bei denen die Teilnehmer ihren Werkzeugkasten gezielt erweitern und sich mit anderen Coaches austauschen.
Die Ausbildungsinhalte:
Modul 1: Systemisches Coaching – Grundlegende Konzepte und Methoden
- Kennenlernen und Abgleich der Ausbildungsziele mit den Teilnehmererwartungen
- Grundlagen Systemischen Denkens und Handelns
- Coachingverständnis, Rolle und Haltung als Coach
- Zusammenwirken von Fachberatung und Coaching
- Beratung von Familienbetriebssystemen
- Ziel- und Auftragsklärung
- Das Gespräch strukturieren mit dem GROW-Modell
- Systemische Fragetechniken
- Aktives Zuhören
- Aufsetzen der kollegialen Coaching-Gruppen
- Einstieg: Marketing von Coaching
- Kundengewinnung und die ersten Coachings
Modul 2: Coaching als Unterstützung bei der Strategieentwicklung und in Veränderungsprozessen
- Grundlagen Strategieentwicklung
- Einführung Veränderungsmanagement
- Erste Fallstudienbesprechung
- Strategieberatungskonzept “Standortbestimmung”: Einführung und praktische Anwendung
- Auslöser, äußere und innere Faktoren bei Veränderungsprozessen
- Konzepte und Werkzeuge für die Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen
- Mehr Wirksamkeit in der Fachberatung durch Coaching zur Umsetzungskompetenz
Modul 3: Coach-Persönlichkeit; Umgang mit Krisen
- Einführung persolog®-Persönlichkeitsprofil
- Auswertung des eigenen persolog®-Persönlichkeitsprofils
- Anwendungsmöglichkeiten in Beratung, Coaching und Führung
- Weitere Konzepte und Methoden zur Persönlichkeitsentwicklung (z.B. Arbeit mit Werten und Glaubenssätzen)
- Selbst- und Fremdbild
- Stress- und Krisensituationen von Kunden erkennen und begleiten
- Umgang mit Krisen
- Zwischenevaluierung der Coachausbildung und des eigenen Lernprozesses
Online-Modul: Online-Medien in Beratung & Coaching; Marketing von Coaching
- Coachen und beraten online
- Marketing von Coaching
- Fallstudienbesprechung
Modul 4: Coaching in Konfliktsituationen
- Konfliktverständnis und grundlegende Konzepte der Konfliktregelung
- Das eigene Konfliktverhalten reflektieren
- Werkzeuge zur Beratung und Klärungshilfe in Konfliktsituationen
- Stresssituationen von Kunden erkennen und begleiten
- Umgang mit den eigenen Grenzen und Weitervermittlung von Klienten an geeignete Stellen
Modul 5: Coaching von Gruppen und Teams
- Grundlagen der Gruppen- und Teamdynamik
- Werkzeuge für die Arbeit mit (Familien-)Gruppen und Teams
- Spezifische Konzepte für die Beratung von Familienbetriebssystemen
- Coaching-Methoden und Settings für die Anwendung in der Gruppenberatung und in Arbeitskreisen
- Feierlicher Ausbildungsabschluss, Zertifikatsübergabe und Abschlussevaluierung
Für Sie erarbeitetet: Unser Leitfaden “Coaching in der Landwirtschaft”:
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