Permettre des partenariats à différents niveaux et optimiser les structures organisationnelles en même temps !

De Stéphanie Mosengo (Congé parental)

Renforcer l'auto-efficacité des agriculteurs et des agricultrices, des dirigeants et des organisations d'agriculteurs. En vertu de ce principe directeur, l'Académie Andreas Hermes (AHA) collabore avec l’IFOAM - Organics International à un projet en Afrique de l'Ouest visant à renforcer la Fédération nationale d'agriculture biologique du Sénégal (FENAB). Ce qui était initialement rendu difficile par la pandémie de Corona s'est révélé être une opportunité pour la recherche de nouveaux formats d'accompagnement et de coopération. Ainsi, l'utilisation des outils numériques est devenue un élément essentiel de l'accompagnement de la FENAB, tout comme l'implication de nos formateurs et formatrices africains de l’AHA au-delà des frontières nationales (intra-africaines).
Die erste Projektphase begann im Januar 2021
Die erste Projektphase begann im Januar 2021

L’IFOAM – Organics International – Organics International, est une organisation mondiale comptant plus de 800 membres dans 100 pays, fondée en 1972 et basée à Bonn, en Allemagne. L’IFOAM vise à faire progresser l’agroécologie et l’agriculture biologique dans le monde entier afin de donner une dimension plus écologique, plus sociale et plus économique aux systèmes alimentaires mondiaux. L’AHA travaille avec l’organisation faîtière internationale sur le projet PROBio Senegal.

Dans le cadre du projet, l’organisation faîtière FENAB, basée à Thiès, au Sénégal, doit être renforcée et soutenue par des partenariats en ce qui concerne ses compétences en matière de direction, de gestion et d’administration, et ce notamment dans les domaines du renforcement des adhésions, de la formation et de l’éducation ainsi que du lobbying et de la représentation des intérêts auprès du gouvernement sénégalais. En résumé, le rôle de la FENAB en tant que fédération de producteurs et point de contact pour le secteur biologique au Sénégal doit être renforcé afin de pouvoir offrir à l’avenir des services de conseil mieux adaptés aux besoins de ses plus de 20 000 membres.

La première phase du projet a débuté en janvier 2021 sous le signe de la pandémie de Corona. L’utilisation de nos formateurs africains a été encouragée et une équipe composée de notre maître formateur (et formateur b|u|s de longue date) et de René Emmenegger (expert IFOAM à long terme) du Burkina Faso a été mise en place avec notre conseiller en OE (développement organisationnel) d’Allemagne. L’équipe travaille main dans la main par chat vidéo à la préparation et à la mise en œuvre des ateliers live et du coaching complémentaire en ligne. Il est ainsi possible de combler les distances et d’accompagner en étroite coordination les cadres et la direction du projet sur place. Cela a créé une intensité de travail avec la FENAB et l’IFOAM qui a montré des résultats visibles en peu de temps, malgré, ou peut-être à cause, de la pression de la pandémie.

Après peu de temps, la FENAB a déjà saisi l’occasion d’utiliser les éléments méthodologiques et techniques appris et de les mettre en pratique. La deuxième phase du projet est maintenant dans les starting-blocks et devrait se terminer à la fin du mois de décembre 2022. Il y a des questions importantes à traiter, comme l’organisation d’une assemblée générale, l’élection des représentants au conseil d’administration de la FENAB, ainsi que les orientations structurelles et stratégiques. Ainsi, la FENAB et ses organisations membres valoriseront leur rôle dans la promotion d’une agriculture durable au Sénégal, elle poursuivra la professionnalisation du secteur agricole ouest-africain et le développement durable de l’emploi en milieu rural.

Le projet est soutenu par le Ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ) par l’intermédiaire de sequa gGmbH.

L'auteure

Stéphanie Mosengo (Congé parental)

Chargée de Programme International