Beraten in Krisensituationen – mich und meine Kunden stärken

Trainingskonzept und -ziele:

Landwirt:innen tragen sehr große Verantwortung für Menschen, Tiere und Umwelt und Landwirtschaft ist heute mit großen finanziellen wie auch persönlichen Investitionen und Risiken verbunden: Gesellschaftlicher Druck, Stress durch regulatorische und Verwaltungsauflagen, Klimawandel, Marktturbulenzen, Arbeitskräftemangel und Strukturwandel sind allgegenwärtig und bringen auch “gestandene Unternehmer:innen” an ihre Belastungsgrenzen. Insbesondere dann, wenn sie zusätzlich ein Schicksalsschlag trifft.

Zielgruppe: Menschen, die Landwirt:innen zur Seite stehen, z.B. Beraterinnen und Berater, Mitarbeiter:innen in Verbänden und Organisationen der Landwirtschaft, Ehrenamtliche in deren Gremien

Umfang: 2 Tage

Teilnehmer: max. 12 Personen

Ihre Trainer:  Wolfgang Kubutsch

Trainingsinhalte:

• Standortbestimmung und Erwartungsklärung
• Was prägt mein Verhalten, was treibt mich an?
  • Differenz zwischen Anspruch und Wirklichkeit
  • Wie diese Differenz verkleinern? Durch Selbststeuerung, Klärung von Werten, Zielen, Rolle, Beratungsauftrag
• Widerstandskraft der eigenen Person
• Welche Widerstandsfaktoren (Resilienzfaktoren) habe ich?
• Welche kann ich durch Lernen verstärken? Und wie?
• Exkurs: Im eigenen Team Supervisionsmethoden einsetzen
• Rollenklärung – Rollenwechsel
  • Beratungsauftrag vs. Grenzen der Beratung
  • Meine persönlichen Grenzen kennen
  • Perspektivwechsel, wenn man sich hilflos, überrollt und machtlos fühlt
• Wege zu wirkungsvoller Beratung
  • Umgang mit (vermeintlichem) Scheitern, Kraft aufbauen
  • Lernen aus anderen Umfeldern
  • Beratungskunden in schwierigen Situationen aktiv unterstützen
  • Perspektiven entwickeln
• Individuelle Fallbeispiele und Anliegen bearbeiten