Seminar

Veränderungen in Organisationen und Projekten initiieren und zielführend begleiten

Entwicklungsprozesse und damit Veränderungen sind notwendiger Bestandteil für den Fortbestand von Unternehmen, Verbänden, Organisationen und deren jeweilige strukturellen Einheiten. Wer solche Entwicklungsprozesse begleiten möchte, braucht einen Blick für den Bedarf von Veränderungen und ein Verständnis für Organisationsstrukturen und Prozesse: Wie funktionieren Organisationen? Wie kann ich erkennen, wo welche Veränderungen notwendig sind? Wie können Veränderungen angestoßen werden? Worauf muss ich achten und wen beteiligen? Und: Warum Organisationen nur selten Veränderungsprozesse zu Ende führen. Und wie gehe ich als Interner damit um?

Kurzinfos

Für:
Berater (extern/intern) sowie Fach- und Führungskräfte, die mit der Weiterentwicklung von Abteilungen, Projekten, Organisationen betraut sind.

Ort:
Berlin

Preis:
Je nach Teilnehmerzahl: 430 € bis 880 €/Person zzgl. Ü & V  

#dugestaltest

Trainingskonzept und -ziele:

Mit diesem Impulstraining (OE kompakt) vermitteln wir Verantwortlichen in Unternehmen, Verbänden und anderen Organisationen, wie sie (eingefahrene) Strukturen analysieren und Change bewirken können. Sie erfahren, wie sie Verhaltensmuster betroffener Entscheider, Mitarbeiter oder Kollegen erkennen, Wege zur Zielklärung aufzeigen und Impulse zur zielorientierten Entwicklung setzen.

Teilnehmer: max. 12 Personen

Trainerin: Katrin Mehner

Optionales Aufbaumodul: Online-Workshop zur weiteren Bearbeitung eigener Fallbeispiele Umfang: 1 Tag.

 

Trainingsinhalte:

  • Grundlagen systemischer Beratung und Organisationsentwicklung: Merkmale lebender Systeme
  • Rolle und Haltung im Veränderungsprozess als interner Berater
  • Veränderungsprojekte gestalten: Ziel, Auftrag, Beteiligung der
    relevanten Personen und Ebenen
  • Umgang mit Widerstand: Ursachen und Lösungen
  • Kultur der Organisation: eingefahrene Muster und Verhaltensweisen erkennen und benennen
  • Werkzeuge für Veränderungsprozesse: systemische Interventions¬
    techniken u.a. Auftragsklärung, Fragetechniken, Aufmerksamkeitsfokussierung
  • Arbeiten an den eigenen Fallbeispielen

Ansprechpartnerin

Marietheres Förster
+49 (0)228 91929 28
Marietheres Förster

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