Führung & Management

Führung und Management in der Landwirtschaft stehen heute vor besonderen Herausforderungen: Neben fachlicher Expertise sind klare Kommunikation, ein bewusster Umgang mit unterschiedlichen Generationen und ein gutes Gespür für Veränderungsprozesse gefragt. Insbesondere Themen wie Mitarbeiterführung, die Zusammenarbeit im Team sowie die Gestaltung einer gelungenen Hofübergabe gewinnen zunehmend an Bedeutung und prägen den langfristigen Erfolg eines Betriebs.

Unsere Impulse zu Führung und Management unterstützen dabei, die eigene Rolle bewusst zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Sie zeigen Wege auf, wie Führung klar, wertschätzend und zukunftsorientiert gestaltet werden kann – auch im Spannungsfeld von Tradition und Wandel. Durch neue Perspektiven auf Strategie, Zusammenarbeit und Generationenvielfalt entsteht Raum für nachhaltige Entscheidungen und eine starke, gemeinsame Ausrichtung.

Betriebsleiter im Wandel

Die landwirtschaftlichen Unternehmen haben sich in den letzten Jahren erheblich geändert. Technische und technologische Entwicklungen, Betriebsgröße, Komplexität der Prozesse, Ansprüche aus der Gesellschaft, volatile Märkte, globale Marktnotierungen, der Umgang mit Gesetzgeber, Versicherungen, Umweltschutz, Behörden, Banken, Arbeitnehmern und nicht zuletzt die eigenen Anforderungen an Lebensqualität sind heute völlig anders als noch vor ein paar Jahren.
Wie wird ein:e Landwirt:in diesen Anforderungen gerecht, wie sollte sie/ er ausgebildet sein und wie sollte Fort- und Weiterbildung aussehen? Erfahren Sie was ein:e Landwirt:in von heute für ein professionelles Unternehmensmanagement braucht.

Referentinnen und Referenten: Dr. Andreas Quiring, Matthias Mehner, Charlotte Peters


Der eigene Weg zum Erfolg

Unternehmerischer Erfolg braucht auch Reflexion. Das eigene Unternehmen von außen zu betrachten, ist jedoch nicht immer einfach. Betriebsblindheit ist das größte Risiko für Unternehmer:innen. Denn dann hört man auf, sich, seine Arbeit und den Betrieb zu hinterfragen. Man hört auf, kritisch zu sein und macht selbstzufrieden weiter wie bisher.
Um eventueller Betriebsblindheit entgegen zu wirken, hilft es, Neues auszuprobieren, sich zu trauen, etwas anders zu machen als die Berufskollegen. Es geht darum, Märkte und Entwicklungen einerseits und die individuelle Unternehmensstrategie auf der anderen Seite nicht aus den Augen zu verlieren.
Wer als Unternehmer:in von Veränderungen und Entwicklungen auf den Märkten profitieren will, muss wachsam sein und darauf reagieren.

Referentinnen und Referenten: Dr. Andreas Quiring, Matthias Mehner, Charlotte Peters


Die Stunde des Strategen – betriebswirtschaftliche Werkzeuge, um in schwierigen Zeiten Kurs zu halten

Wir gehen dieses komplexe wie anspruchsvolle Themenfeld von drei Seiten an: Zunächst geht es darum, das eigene Unternehmen zu verstehen, Trends, die der Branche zu schaffen machen zu beschreiben und hieraus schlussendlich Folgerungen für die Führung eines landwirtschaftlichen Unternehmens abzuleiten.
Es werden die Aufgabenfelder und Wege der Unternehmensführung umrissen sowie die Form und Bedeutung der Stärken-Schwächen-Analyse und des operativen und strategischen Controllings als wichtige und wertvolle Werkzeuge mit eingeschlossen.

Referentinnen und Referenten: Dr. Andreas Quiring, Matthias Mehner, Charlotte Peters


Gute Mitarbeiter gewinnen – Die richtigen Menschen finden und binden

Der Fachkräftemangel stellt viele Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Doch gute Mitarbeiter:innen zu gewinnen, ist mehr als eine Frage von Gehalt oder Benefits – es geht um Haltung und die Kunst, eine Verbindung zu schaffen. Praxisnahe Beispiele machen deutlich, was moderne Arbeitgeber:innen erfolgreich macht – und warum Vertrauen stärker wirkt als jede Stellenanzeige.

Ein Impuls für alle, die verstehen wollen, wie langfristige Mitarbeiterbindung entsteht.

Referentin: Claudia Jennewein


Gen y: Mehr als eine Kohorte

Der Blick auf die junge Generation ist immer wichtig und tut gut. Aus dreierlei Gründen: Sie ist demografisch bedingt die „Generation der Wenigen“ und gleichzeitig eine Generation, die neue und veränderte Bedürfnisse an sich, das Leben und auch an die Arbeit hat. Der digitale Wandel wirkt auch hier als Verstärker für neue Mindsets: Strukturelle wie menschlich-persönliche. Vor allem aber sind es „die Jungen, die die Zukunft prägen sollen und wollen. Dieser Vortrag ist sowohl als Präsenzveranstaltung, als auch als Online-Seminar (Webinar) verfügbar.

Referentinnen und Referent: Mareike Meyn, Sonja Dimter, Louis Schlag


Zwischen Innovation und Erbe: Die Herausforderungen der Hofübergabe

Die Hofübergabe ist ein entscheidender Moment im Leben landwirtschaftlicher Familien und zugleich ein faszinierendes Beispiel für Tradition und Wandel. Wenn eine neue Generation die Zügel übernimmt, geht es um mehr als nur den Wechsel der Verantwortung; es geht um die Zukunft des Betriebes und den Erhalt des gewachsenen Erbes und gleichzeitig darum, auf ein harmonisches Miteinander vor Ort hinzuwirken. Welche Herausforderungen und Chancen erwarten junge Landwirte, wenn sie moderne Technologien mit dem Wissen ihrer Vorfahren verbinden? Wie gestalten sie ihre eigene Vision, um den Anforderungen von Nachhaltigkeit und wirtschaftlichem Erfolg gerecht zu werden?

Referentin und Referent: Charlotte Peters, David Bermudez

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