Coaching zur Weiterentwicklung landwirtschaftlicher Betriebe

von Hendrik Wallrichs

Die Ansprüche an landwirtschaftliche Betriebe steigen stetig. Es gibt vielfältige Möglichkeiten, wie Landwirtinnen und Landwirte ihre Betriebe zukunftsfähig gestalten können. Um sich hier zurecht zu finden, kann Coaching Orientierung geben. Im Rahmen eines Coachingprozesses werden Grundsteine für wichtige Entscheidungen erarbeitet. Mit dem Bewusstsein für Ursachen von bestehenden Situationen und persönlichen Werten können Entscheidungen klarer und nachhaltiger getroffen werden.
Wegweiser
Symbolbild (Photo by Javier Allegue Barro on Unsplash)

In meiner Bachelorarbeit habe ich fünf Betriebsleiter:innen zu ihren Erfahrungen im Coaching befragt. Der Kontakt wurde über die Andreas Hermes Akademie (AHA) aufgenommen und alle der fünf Betriebe hatten bereits ein Coaching, Trainings oder Seminare der AHA, wie z. B. die b|u|s Seminarreihe, in Anspruch genommen. Ziel war es die Effekte und die Wirkung von Coaching auf landwirtschaftlichen Betrieben herauszuarbeiten. Auf dieser Basis sollte zusätzlich ermittelt werden, welche Faktoren Coaching beeinflussen und wie der Prozess bewertet werden kann.

Themen der Coachingprozesse waren

  • Betriebliche Weiterentwicklung
  • Hofübernahme oder Karriere
  • Hofübergabe und betriebliche
  • Weiterentwicklung
  • Betriebliche Weiterentwicklung
  • Führung und Mitarbeitermanagement

Coaching erfolgt meistens im 1:1 Gespräch, in welchem der Coach und die ratsuchende Person miteinander arbeiten. Diese Form des Coachings führt dazu, dass persönliche Probleme oder Themen intensiv bearbeitet werden können. Zum Beispiel könnte ein Betriebsleiterpaar zusammen an einer Lösung arbeiten. Es gibt eine Vielzahl von Themen, die in einem Coachingprozess erarbeitet und verbessert werden können. Als Grundlage werden meistens Ziele, Werte, und Ängste des Ratsuchenden erarbeitet und erfasst. Mithilfe von Selbstreflektion wird die Ist-Situation dargestellt. Auf dieser Basis werden Entwicklungsmöglichkeiten aufgezeigt und Grundsteine für wichtige Entscheidungen gelegt. Dabei ist es wichtig, dass der/die Klient:in sich mit seinen Entscheidungen identifiziert. Die Folgen können betrieblicher Erfolg, gesteigertes Selbstbewusstsein und größere Lebensfreude sein.

Der Prozess gestaltet sich individuell nach den Bedürfnissen des Ratsuchenden. Es werden unterschiedliche methodische Ansätze gewählt, um den Ratsuchenden zu unterstützen und sich selbst zu reflektieren. Das Ziel ist es, Ursachen oder Lösungen zu finden. Individualität und Flexibilität sind wichtig, da Erkenntnisse auf unterschiedlichen Wegen erarbeitet werden können. Der Coach hat dabei eine zentrale Bedeutung. Die Aufgabe ist es den Prozess methodisch zu begleiten und tiefgehende Fragen zu stellen, sodass der/die Klient:in zum Reflektieren angeregt wird. Die empathische Kompetenz des Coaches ist hierbei unabdingbar. Soziale und kommunikative Fähigkeiten sind sehr wichtig damit eine vertrauensvolle Beziehung entsteht, welche die Grundlage für ein erfolgreiches Coaching schafft. Auch methodische und fachliche Fähigkeiten des Coaches sind bedeutend, damit gezielte Frage gestellt werden können. Hierbei kann ein landwirtschaftlicher Hintergrund hilfreich sein. Wichtig ist dabei, dass der Coach keine Ratschläge erteilt oder Gedanken beurteilt. Der Coach ist zu jeder Zeit neutral.

Es ist wichtig, dass der/die Klient:in sich auf die Gespräche und Übungen einlässt. Hierbei werden zum Teil bestehende Glaubensmuster oder Sichtweisen hinterfragt, oder aus neuen Blickwinkeln auf bestehende Situationen geschaut. Bestehende Situationen werden besser eingeordnet und neue Perspektiven und Möglichkeiten können aufgezeigt und erarbeitet werden. Damit das Ergebnis und der Prozess eines Coachings beurteilet werden kann, bedarf es einer Bewertung, welche als Evaluation bezeichnet wird. Es sollten die Fähigkeiten des Coaches, die Qualität des Prozesses und die Veränderungen bewertet werden. Die Bewertung gestaltet sich schwierig und ist ein viel diskutiertes Thema, da die Einflüsse und auch Veränderungen schwierig festzustellen sind. Es müssen Indikatoren definiert werden, anhand derer sich der Erfolg und das Coaching an sich bewerten lassen.

Kompetenzen von Coaches

  • Authentizität, Struktur
  • Neutralität, Sachlichkeit, keine Einflussnahme
  • Offenheit, bestätigende Worte, Bestärkung
  • Zielführende Fragen, Lebenserfahrung, beruflicher Werdegang und Alter
  • Weitsicht, Konstruktivität, Vertrauenswürdigkeit

Die Ergebnisse der Bachelorarbeit zeigen, dass Coaching eine große Bedeutung und Wirkung in der Entwicklung landwirtschaftlicher Betriebe hat. In allen Fallbeispielen hat das Coaching für Veränderungen gesorgt und den Blick auf das eigene Handeln geschärft. Somit ist Coaching eine sinnvolle und wichtige Dienstleistung, welche den Fokus auf persönliche und betriebsindividuelle Themen richtet.

Die Andreas Hermes Akademie versteht Beratung und Coaching als einen Katalysator, um Knoten zu lösen und Ideen und Projekte angehen zu können. Informieren Sie sich jetzt über die individuellen und für Sie relevanten Coachingangebote der Akademie.

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