Sieben Jahre gemeinsames Wachsen: Projektabschluss zwischen AHA und INOFO

von Marieke Behrens

Mit einem gemeinsamen Workshop und einer feierlichen Abschlussveranstaltung ist im Dezember letzten Jahres eine siebenjährige operative Partnerschaft zwischen der AHA und INOFO – dem International Network of Organic Farmers Organisations – zu Ende gegangen. Anlass war nicht nur der formale Projektabschluss, sondern vor allem die Würdigung eines intensiven gemeinsamen Weges, der von Vertrauen, Lernen und kontinuierlicher Organisationsentwicklung geprägt war.

In der ersten Dezemberwoche kamen Vertreter:innen von INOFO und der AHA zu einem mehrtägigen Abschlussworkshop zusammen, um das Ende der siebenjährigen Projektphase gemeinsam zu gestalten. In intensiven Arbeitseinheiten reflektierten die Teilnehmenden die Wirkung und Reichweite der Zusammenarbeit, bündelten zentrale Lernerfahrungen und schärften gemeinsame Perspektiven für die kommenden Jahre.

Der Workshop bot Raum für strategische Konsolidierung ebenso wie für gegenseitige Wertschätzung. Im Mittelpunkt stand dabei weniger der Rückblick auf einzelne Aktivitäten als vielmehr das gemeinsame Verständnis darüber, wie sich INOFO als Organisation weiterentwickelt hat – und welche Stärken heute tragend sind.

Den Abschluss des Workshops bildete eine Exkursion zu einem Demeter-Betrieb im Raum Bonn, die den internationalen Teilnehmenden praxisnahe Einblicke in den ökologischen Landbau in Deutschland ermöglichte und die Möglichkeit bot, sich über geteilte Herausforderungen sowie Lösungen auszutauschen.

Ein gemeinsames Mittagessen bot zudem Gelegenheit, mit Projektpartnern und Wegbegleitern siebe Jahre projektbasierte Zusammenarbeit würdig abzuschließen. Besonders gefreut hat uns die Anwesenheit einer Vertreterin des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ), welches die Kooperation finanziell gefördert hat, sowie unseres langjährigen Umsetzungspartners die Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ). Wir freuten uns auch über weitere Wegbegleiter wie ehemalige Trainer:innen und Partner.

Seit Beginn der Zusammenarbeit im Jahr 2018 hat sich INOFO dynamisch weiterentwickelt. Schritt für Schritt entstand aus einem internationalen Netzwerk eine handlungsfähige Organisation mit klarer Identität, strategischer Ausrichtung und wachsender internationaler Präsenz. Die AHA begleitete diesen Prozess im Sinne einer flexiblen Organisationsentwicklung – stets angepasst an die jeweilige Entwicklungsphase des Verbandes. Im Zentrum standen dabei nicht einzelne Maßnahmen, sondern das Zusammenspiel von Menschen, Strukturen und Vision. Durch gemeinsame Reflexionsprozesse, Trainings und strategische Begleitung konnte INOFO seine internen Abläufe stärken, Verantwortlichkeiten klarer fassen und Führung auf mehreren Ebenen weiterentwickeln.

Ein zentrales Ergebnis der Zusammenarbeit ist die heute deutlich gestärkte Organisationsstruktur INOFOs. Governance- und Entscheidungsprozesse, ein internationales Sekretariat sowie transparente Arbeitsweisen bilden eine solide Grundlage für nachhaltiges Wirken. Gleichzeitig wuchs die Fähigkeit, regionale Vielfalt bewusst einzubinden. Parallel dazu konnte INOFO seine Rolle als internationale Stimme ökologischer Bäuerinnen und Bauern weiter ausbauen. Beiträge auf globalen Fach- und Politikplattformen, die kontinuierliche Präsenz auf internationalen Veranstaltungen sowie neue strategische Partnerschaften haben die Sichtbarkeit und Anerkennung des Verbandes deutlich erhöht.

Für die AHA markiert dieser Abschluss keinen Endpunkt, sondern einen gelungenen Übergang: Eine Organisation wurde über mehrere Jahre begleitet, bis sie auf eigenen Füßen stehen kann. Wir danken INOFO für das entgegengebrachte Vertrauen, die Offenheit für gemeinsames Lernen und die menschlich wie fachlich sehr bereichernde Zusammenarbeit.

Die Autorin

Marieke Behrens

Programm Manager international

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