Gut gesät, ist halb geerntet. Diese alte Bauernregel gilt bis heute auf der ganzen Welt.
Daher hat die AHA, im Auftrag der GIZ, das SEC Projekt („Strengthening Entrepreneurship Competences“) initiiert.
Klares Ziel: Bauernorganisationen aus den Regionen Amhara und Oromia (Äthiopien) sollen lernen, moderne Saatgutreinigungsmaschinen zu bedienen, und diese wirtschaftlich erfolgreich einzusetzen.
Was als Schulungsprogramm für Reinigungstechnik begann, entwickelte sich schnell zu einer beeindruckenden Demonstration unternehmerischen Denkens. Doch nach monatelanger harter Arbeit präsentierten vier beteiligten Bauernorganisationen und ein landwirtschaftliches Forschungszentrum die Früchte ihres Einsatzes in der Hauptstadt Addis Abeba.
“Was wir erlebt haben, war eine echte Transformation”
Die Teilnehmenden entwickelten nicht nur neue Fähigkeiten und Methoden, sondern vor allem eine unternehmerische Denkweise, berichtete das Projektteam. Diese Veränderung zeigte sich besonders deutlich beim zweitägigen Abschluss-Workshop.
Am ersten Tag des Finale-Events arbeiteten die Teilnehmenden bis spät in die Nacht. Letzte Feinheiten ihrer Geschäftspläne wurden geschliffen, die Motivation war greifbar: Hier ging es nicht um Hausaufgaben, sondern um die eigene wirtschaftliche Zukunft.
Der zweite Tag brachte dann den Härtetest: Vor kritischen Experten aus dem Bankensektor, internationalen NGOs und der GIZ präsentierten die Gruppen selbstbewusst ihre Konzepte. Sie beantworteten souverän Fragen zu Finanzierung, Marktpositionierung und Risikomanagement – ein deutlicher Beweis für die erreichte Professionalisierung.
Besonders bemerkenswert: Die hohe Eigenverantwortung der Teilnehmenden. Freiwillig feilten sie an Übersetzungen und Formulierungen, um sicherzustellen, dass die Businesspläne wirklich ihre Vision widerspiegeln. Diese “Ownership” ist der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg – weit über die Projektlaufzeit hinaus.
Mit gestärktem Selbstvertrauen und fünf soliden Geschäftsplänen in der Tasche, starten die Organisationen nun in die praktische Umsetzung. Die kommende Saison wird zeigen, wie die erworbenen unternehmerischen und technischen Kompetenzen in der Praxis fruchten.
Das SEC-Projekt zeigt eindrucksvoll: Wo Trainings auf Augenhöhe stattfinden und lokale Expertise ernst genommen wird, entsteht eine unternehmerische Haltung, die weit über technisches Know-how hinausgeht. Im partnerschaftliche Austausch zwischen internationalen und lokalen Trainern können aus Bauern selbstbewusste Unternehmer werden. Wandel, der im Kopf beginnt, wirkt stärker als reine Wissensvermittlung.
Das SEC-Projekt wurde von Oktober 2024 bis September 2025 durch die Andreas Hermes Akademie im Rahmen des GIZ Programm „Globalvorhaben Grüne Innovationszentren in der Agrar- und Ernährungswirtschaft“ durchgeführt und unterstützte vier äthiopische Bauernorganisationen und ein landwirtschaftliches Forschungszentrum bei der Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle für mobile Saatgutreinigungsmaschinen.
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